Проект "СЛОТМИК" был разработан мной в 2013 году, как раз после получения первого ПАТЕНТА.
Замечу, что проект разрабатывался в свободное от работы в Минсельхозпроде время, где я тогда отвечал за вопросы строительства в сельском хозяйстве. Поэтому с ТВОРЧЕСКОЙ идеей и начавшейся раскруткой проекта был официально ознакомлен Министр, что обеспечивало некоторую свободу действий мне, как чиновнику.
Выставка
Впервые "Слотмик" в живую предстал перед широкой публикой в ноябре 2013 года. Это произошло на IV Ярмарке инновационных идей-2013, организованной Государственным комитетом по науке и технологиям. Ярмарка проводилась в Городской ратуше столицы, где принимало участие 89 белорусских инноваций.
Проект "Слотмик" был заявлен на ярмарку под названием "Подъемник для хранения велосипеда", хотя в патенте название немного длиннее.
После открытия ярмарки проект был сначала презентован группе представителей Мингорисполкома по главе с Заместителем мэра по экономике. (Но об этом я узнал уже после презентации!)
Когда эта группа вошла в зал, она сразу же и стремительно направилась к моему стенду. Одна из женщин стала что-то усердно объяснять той, которая была в центре, указывая на меня взглядом. Но на тот момент я и не знал, кто вообще эти люди. Я даже не догадывался, что в центре сама Заместитель мэра!
Они решили не представляться и без лишних церемоний попросили меня презентовать свой инновационный проект. Такое роковое стечение обстоятельств привело к непоправимой ошибке с моей стороны. Возможно, в тот момент я потерял прекрасный ШАНС на скорый вывод своего изобретения "в люди". А все потому, что НАЧАЛЬСТВО надо знать в лицо!
Затем в форме короткого спича я доложил о своем проекте нескольким присутствующим на ярмарке инвесторам. Мой доклад получил немало положительных откликов. Тут уж я не шутил)). Нутром чувствовал, что лишним словом могу себе навредить.
Согласно опубликованной в республиканских медийных ресурсах информации о проведенном мероприятии, в частности, в материалах агентства БЕЛТА, моя идея возглавила список ЛУЧШИХ инновационных проектов. Причем во время презентации нашлось аж 5 покупателей готовых сразу же приобрести мой велоподъемник.
Такой поворот событий стал для меня полной неожиданностью. Ответная реакция рынка просто "окрылила", заставив углубиться в разработку конструкторской документации, необходимой для организации серийного производства готовых изделий.
Правда, для этого требовалось создание предпринимательской структуры, что вступало в прямое противоречие с обязательствами, как чиновника, перед Минсельхозпродом. В связи с этим пришлось немного притормозить.
И я занялся "шлифовкой" отдельных разделов проекта, в частности, разработкой его САЙТА. Также пытался найти местных партнеров по бизнесу. Но никто не соглашался взяться за проект без его стабильного финансового обеспечения. Либо мне предлагали просто отдать его за мизерные гроши, именуемые "роялти", отодвинув меня от контроля над проектом и заслуженного вознаграждения. Но это же мое дитя!
Конкурс "Мой бизнес"
В 2015 году в целях привлечения более широкого внимания белорусских ИНВЕСТОРОВ к моему изобретению, а также потенциальных покупателей к новому продукту, проект принял участие в конкурсе "Мой бизнес", проходившем в Минске.
Для просмотра ПРЕЗЕНТАЦИИ на конкурсе нажмите на кадр ниже:
К сожалению, я не учел хлипкие технические условия студии с ее бутафорскими, фанерными стенами, на которых невозможно было устойчиво закрепить велоподъемник. Пришлось выполнять перед инвесторами много ненужных, даже смешных манипуляций. Это существенно ограничивало эффект демонстрации реальных возможностей устройства, нарушало динамику презентации. Кроме того, на руках был лишь рабочий, непрезентабельный прототип, так как все качественно исполненные, готовые изделия к тому времени уже раскупили.
В общем, признаю. Я был плохо подготовлен. И это привело к снятию проекта с конкурса. Но особо я не унывал. У меня уже были первые покупатели. И стало очевидным, что товар востребован.
Сайт проекта СЛОТМИК
Главная страница САЙТа проекта "Слотмик", размещенного в интернете, выглядела так:
Возможно, дизайн сайта сегодня кому-то покажется несколько наивным. Но замечу, что от главной страницы до последней, в том числе страница "Ваш кабинет", все разрабатывалось мной самостоятельно! И без какого-либо спецобразования и мало-мальского опыта в практическом программировании. Все, как говорится, создавалось с чистого листа! Каждое слово, даже каждая точка скрупулезно выверялись по нескольку раз.
Практически все делалось после работы до поздней ночи. Так что, моя семья меня почти не видела, что потом серьезно отпечаталось на наших отношениях, которые пришлось сложно и долго восстанавливать. Но, в итоге, все обошлось.
Создание сайта для меня был сложным, но очень интересным процессом. Пришлось самому, по учебникам (в том числе на английском языке) осваивать код HTML, языки РНР и JavaScrip. Эти учебники, кто знает, в те времена достать было не так-то просто. Можно сказать ― невозможно. Ведь в 2013 году "сайтостроение", как весьма прибыльный бизнес, набирал приличные обороты, и делиться своими знаниями с конкурентами никто не хотел.
При разработке сайта пригодился весь мой жизненный потенциал: мои художественные и редакторские таланты и умения, знания и навыки работы с дизайнерскими программами CorelDraw, Photoshop и многое другое. Работа над сайтом вдохновляла и приносила немало незабываемых впечатлений.
На удивление Сайт (с файлом index) сохранился и сейчас находится в моем архиве. Будто ждал своего времени, чтобы попасть в эти мемуары.
Итоги Слотмика
Вскоре я понял, что конкурсы, выставки и другие подобные мероприятия больше нужны самим организаторам, которые в ходе их подготовки уже четко знают, какой "кусок пирога" им обломится. К тому же в моей стране это направление в то время находилось в зародыше и носило по сути "экспериментальный" характер.
Напротив, участник со своим скромным проектом тут нисколько не выигрывает. В большинстве случаев он остается "в дураках". Практический участник ― это расходный материал для организаторов. В таких мероприятиях обычно выигрывают те, кого организаторы уже заранее определили на эту роль. Всем им нужно лишь привлечение общественного внимания к создаваемым "кругам на воде", на что годиться красиво поданное, броское шоу.
А по сему, для финансовой поддержки проекта следует искать не "самовызвавшихся", доморощенных инвесторов, а реальные, авторитетные персоны или организации, профессионально чующие многократный возврат своих вложений и потому готовых рисковать вместе с вами. В связи с чем свой проект надо разрабатывать очень серьезно, с учетом существующих международных подходов и требований.
Этот вывод натолкнул на мысль, что проект "Слотмик" следует переработать и создать на его основе более углубленный инновационный проект. Для моего конкретного случая внешним базисом должна стать сложившаяся мировая практика, четко регламентирующая правила и стратегии развития СТАРТАПА.
Ведь изобретенный новый продукт, как оказалось, востребован во всем мире. Это подтверждали многочисленные посещения страниц моего "самодельного" сайта, причем из многих стран мира. На нем вскоре появилось немало позитивных откликов и комментариев, причем с прямыми запросами о покупке, к которым я тогда еще не был готов. Продажи в другие страны представляли собой уже внешнеэкономическую деятельность!
Но, вернемся к инвесторам. Чтобы разговаривать с ними на одном языке, необходимо знать и понимать этот ЯЗЫК, его КОД. Кодом же тут являются бизнес-модель проекта и его БИЗНЕС ПЛАН! Здесь сплетены воедино все экономические понятия, очерчивающие будущий бизнес. Мало того, эти понятия должны быть наполнены четкими и обоснованными характеристиками инновации, даны ясные, взвешенные оценки и предложения, подтверждающие УСПЕХ вновь запускаемого дела.
Такие размышления усилили мои намерения создать инновационный проект "КИНЕМАТИКУМ". Для этого потребовалось серьезного погружения в тему, освоение дополнительных знаний, что, к сожалению, гарантировало немалую потерю личного времени, времени, которое я мог посвятить своей семье.
Расширяя свои горизонты, я пришел к выводу, что идея, вокруг которой будет вырастать Стартап, должна быть надежно защищена ПАТЕНТАМИ, тем более на международном уровне. В результате открылась еще одна, новая и очень сложная ниша познаний.
Чтобы ее освоить, пришлось пройти полугодичные международные курсы, организованные Академией WIPO (Швейцария), получив в итоге соответствующий сертификат специалиста в данной области. В результате я открыл свою рабочую площадку (Account) на портале WIPO для подачи международных заявок по системе еРСТ (Workbench), которой потом успешно пользовался. Ко всему прочему, пришлось даже вести соответствующую переписку с патентными "адвокатами" из Бельгии и Германии.
Одним словом, за короткий срок необходимо было "собственноручно" расширить свои знания до уровня МВА. Только с таким мощным багажом можно было полноценно действовать в сфере большого бизнеса и добиться успеха. То есть ― БОЛЬШИХ ДЕНЕГ! Это цель любого предпринимателя.
Кто-то скажет: "Во хватил!". Отвечу: "А что вы хотели. Чем дальше в лес тем больше дров!". Но сложная работа меня никогда не пугала, даже, наоборот, только раззадоривала. Чем я и занялся. Я был решителен и последователен, продвигаясь быстрыми темпами. Так возник новый, самообразовательный проект "СТАРТАП".
Кстати, на заметку!
Чтобы избежать КОЛЕНОПРЕКЛОНЕНИЯ перед инвесторами, для успешного запуска своего бизнеса надо УСПЕТЬ запастись собственным финансовым КАПИТАЛОМ. Если его нет, это ― серьезная проблема. Рассчитывать же, что кто-то будет рисковать во имя вас своими личными деньгами, весьма опрометчиво! По большей части, такой подход приведет ваш проект в ТУПИК! Заманить же инвестора в свои сети не просто, даже если ваша инновация суперприбыльна. Тут требуется особый талант. (Сколково)
Хотя сам бизнес, это, прежде всего, РИСК. И, если уж ступил на эту зыбкую почву, жди массу неожиданностей. И приятных, и, что естественно, неприятных. Так что, будьте готовы ко всему!
Комментарии
Отправить комментарий